非効率を効率的にする方法。中山健人のブログ

朝礼でやるべき事。

2017年4月4日

ECユニオンのなかやマンです。
朝礼の風景
こちらは、当社物流センターの朝礼の様子です。

といっても、この写真が重要なのではなくw
今回は朝礼の中身のお話です。

朝礼の内容なのですが、
 ・各現場別の朝一の作業量と想定される当日処理しなければならない作業量予測
 ・各現場に対して、ボトルネック工程の人員が予測数に対して足りているのかを確認。
主にこの二点の報告からスタートするようにしています。

各現場からの報告を聞いた後に、ボトルネック工程の人員が足りていないのであれば、
他の現場や現場の作業人員よりボトルネック工程の人員を増やす判断を行います。

私達も、1年前まではこのような取り組みが出来ていなかったのですが
判断基準を全てボトルネックに合わせたことにより、多能工化の優先順位なども明確化して
時間あたりの流通数量を伸ばす(1.5倍に)ことができました!

このような日々の取り組みによって、出た利益をパートナー(荷主企業さま)とシェアすることによって
事業に貢献するのが、ECユニオンのビジネスモデルです!

また、このような取り組みの報告をさせていただきますー。

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